ウイン教育コンサルタンツは、「国際ＴＡ協会認定ＴＡ１０１基礎コース」も取り扱っております。

コース全体概要マップ 年間スケジュール 公開コース   ├ 有資格者養成コース   ├ TA基礎・応用コース   ├ 企業向けコース   ├ 家庭教育向けコース   └ 学校教育向けコース 企業等向け受託研修   ├ 中小企業向けセミナー   ├ 人材育成   └ 組織開発 国際的な裏付け お客様のニーズに合わせる 徹底したフォローアップ TA（交流分析）とは？ 世界に広がるTA TAの基本的な考え方 TAとｳｲﾝ教育ｺﾝｻﾙﾀﾝﾂ 有資格者リスト TAを学ぶこととは？ 学びのメリット 学びの分野 国際TA協会会員種別 学びの全体図 おすすめの参考書籍

人材育成の実施研修（リーダーシップ・コミニュケーション）

管理者研修

　ウイン教育コンサルタンツでは、大手上場企業をはじめとする２７社の管理者のためのマネジメント教育を手がけてきました。
その中で、ご担当者、ならびに参加者の皆様から、「困っていること、学びたいこと」を伺い、３３６０名の教育ニーズを蓄積し、それぞれのニーズの解決のための完全カスタマイズした研修を１２０回実施しました。
管理者に求められる役割をもとに、貴社のご要望にカスタマイズしたプログラムをご提案いたします。
また、�A研修の概要に基づいて、段階的・体系的に身につけられるようにします。

�@管理者に求められる役割

�A研修の概要（管理者に求められる能力体系図：北村が考案）

管理者、監督者

	第1日目	第2日目
9：30 17：30	1. オリエンテーション 2. マネジメントの基本 管理職とは　管理職の役割 管理の階層によるマネジメントの違い 管理者に必要な能力 3. 職場の活性化と人材育成 管理職に求められるリーダーシップ 部下の行動と欲求 部下指導の基本 OJTサイクルによる部下指導	4. 仕事の質を高める 職場の目標設定と実行計画の立て方 管理責任と権限 職場の問題解決 5. 変革の時代に求められる管理能力 6. 研修総括

人数　２４名位まで　　　料金　７２万円（受託研修として２日間の講師料、資料代として）

金融業U社実践事例