ウイン教育コンサルタンツは、「国際ＴＡ協会認定ＴＡ１０１基礎コース」も取り扱っております。

テーマ

内容

自分を活かすには？
（自我状態）

自我状態やエゴグラムを通して自分の内面を明らかにします。
自分の特性や補うべき要素を知り、接客、営業、部下の指導などでさらなる力を発揮する手がかりをつかんでいただきます。

相手の意見を引き出す聴き方
（積極的な聴き方）

何でも率直に話して風通しのよい職場になれば、メンバーの意思統一が図れ、職場の士気が高まります。
そのために必要な、相手の立場から理解し、相手の意見を引き出す聴く力を身につけていただきます。

褒める練習　褒めることは人を伸ばす
（ストローク）

職場の活性化のためにどのようなコミュニケーションが重要なのかを理解します。
そして、メンバーのやる気を高める働きかけを身につけます。
ほめ方にもコツがあります。
信頼関係を築く効果的なほめ方を身につけていただきます。

人を伸ばす叱り方を身につけよう！
（建設的ストローク）

社員に対して、行動を変えてほしいと思うことはありませんか？
社員との関係を深めながら、社員が心から納得して進んで行動を変える人を伸ばす叱り方を身につけていただきます。

コーチング　相手の問題解決を援助する方法

社員が悩んでいたり困っていたりする時に、相手の問題解決を援助するスキルを身につけます。
指示・命令ではなく、相手が自分自身で考え、納得のいく解決策を導き出し、自ら主体的に取り組めるように援助する手がかりをつかんでいただきます。

不快な思いのするやりとり、その解決法を学ぶ
（心理的ゲーム分析）

職場で起こるトラブルや、後味の悪い嫌な思いがする時は、心理ゲームをやっているかもしれません。
心理ゲームは、お互いの関係を悪化させ、チームワークを阻害する要因になります。
職場で起こっているゲームに気づき、ゲームから離れてより建設的な関係を築く手がかりをつかんでいただきます。